Curriculum Vitae Hans Baan
Personalia
Naam: Hans Baan (Johannes)
Geboortedatum 27 april 1964
Plaats Rijssen
Burgerlijke staat Gehuwd, 2 zonen
Nationaliteit Nederlandse
Titel Drs
Bedrijfsnaam 1 Plectra Training & Advies
Plectra T&A richt zich op het ontwikkelen en uitvoeren van ontwikkeltrajecten (training coaching en bedrijfsadvies) rechtstreeks voor klanten
Adres Waterloseweg 58
7311 JK Apeldoorn
Telefoon 055-579 12 33
K.v.k. nr. 30157251
BTW nr: NL107290480B01
Bedrijfsnaam 2 Hans Baan Training & Ontwikkeling
Hans Baan T&O richt zich op het uitvoeren van opleiding op ZZP-basis voor opleidingsinstituten.
Adres Waterloseweg 58
7311 JK Apeldoorn
Telefoon 06-246 987 46
K.v.k. nr. 30157251
BTW nr: NL107290480B02
Persoonlijk
Ik werk vanuit het persoonlijk perspectief. Wat me drijft in mijn werk is mensen 'laten' groeien, het oplossen van belemmeringen en het ontplooien van unieke kwaliteiten van individuen en groepen. Ik ben een analist, goed in het ontwarren van knopen en het vinden van oplossingen die nauw aansluiten bij de persoon, de situatie en de organisatie. Deze combinatie, oog voor mensen en het van het maken van heldere analyses maakt dat ik goede en structurele resultaten haal.
Werken als zelfstandige is voor mij de manier om mezelf te ontwikkelen, om verfrissend te werken en om nieuwe richtingen in te slaan. Het houdt mij scherp. Ook geeft het de mogelijkheid om met veel verschillende mensen samen te werken.
In 2010 ben ik franchisenemer geworden bij Kerp&company, om me beter op de markt te kunnen profileren en om met behoud van zelfstandigheid gezamenlijk trainingen te ontwikkelen en te verkopen.
Projectervaring
Kenniscentrum GOC, Veenendaal
2002-2003 Interim management Project Age Unlimited.
Het project strekt zich uit over 3 jaar en omvat 18 deelprojecten gericht op de arbeidsparticipatie van de oudere medewerkers binnen de grafi-media branche.
Het betrof tijdelijke vervanging. De uitgevoerde werkzaamheden zijn algemeen projectmanagement in inhoudelijke organisatorische en financiële zin; het inhoudelijke afstemmen van de 18 deelprojecten en het coachende aansturen van de 8 projectleiders. In deze periode zijn 10 deelprojecten opgestart en het uitwerken van de interne en externe communicatie heeft in deze periode extra aandacht gehad. Duur 6 maanden.
2004 Uitwerken deelprojecten ‘Personeelsplanner’ en ‘Investeren in Mensen’
Ontwikkelen vangeïntegreerd plan voor twee deelprojecten. Doel was de kennis die het project Age Unlimited opgeleverd heeft meer toegankelijk te maken voor het management binnen de middelgrote en kleine bedrijven. Duur 3 maanden.
2003 Projectleider deelproject ‘Winst met Inzet’.
Vanwege uitval van één van de projectleider ben ik gevraagd om dit deelproject op gang te brengen. Doel van het project was 300 bedrijfsbezoeken af te leggen. Er is o.a. een quickscan ontwikkeld, een marketingprocedure opgezet. Duur 4 maanden.
Gemeente Hengelo, Stichting Werken in Midden Twente
Uitgevoerd in opdracht van stichting IVIO
2000-2001 Projectleider Project Mobiliteit. Gericht op het vergroten van de doorstroomkansen van W.I.W.-kandidaten richting reguliere arbeid. Het project omvatte assessments, testen, psychologisch onderzoek en loopbaanbegeleiding van kandidaten en richtte zich op het maken van Persoonlijke OntwikkelingsPlannen. Ik heb zowel het project geleidt, als kandidaten begeleidt en consulenten geadviseerd. Duur 18 maanden.
2001-2002 Projectleider Project Werkring. Het ontwikkelen en implementeren van de trainingsmethodiek van een arbeidsoriëntatiegroep gericht op het vergroten van doorstroomkansen van deelnemers. Duur: 10 maanden
2002-2003 Projectleider Project Diagnose. Het beoordelen van door consulenten geschreven trajectplannen en waar nodig ontwikkelen van een nieuwe visie. Duur 16 maanden.
Trainingservaring
Kerp&company
2010-2011 Franchisenemer
Belastingdienst
Uitgevoerd in opdracht van Tekst Met Effect BV
2000 - 2011 Training Corporate Identity; gericht op bewustwording van de Corporate Indentity en de implicaties voor de eigen functie. Mede ontwikkeld en uitgevoerd voor diverse afdelingen.
Omgaan met lastige situaties en agressie; mede ontwikkeld; uitgevoerd voor Deurwaarders, de FIOD en de klantendienst.
Training begeleidingsvaardigheden; ontwikkeld en uitgevoerd voor het project IB-2001. Zowel indoor als outdoor trainingsonderdelen.
Training Mentorvaardigheden; uitgevoerd voor de FIOD
Training teambuilding; voor de Klantendienst Leiden,
Training Sociale en communicatieve vaardigheden; uitgevoerd als onderdeel van opleidingstrajecten.
Percussie-zangworkshops; gegeven voor de B/CICT als onderdeel van een interne trainingsdag reorganisatie
Goal Trainingen
2010 Omgaan met agressie. Workshop “Het voorkomen van stressvolle situaties” ontwikkeld en uitgevoerd voor een dag omgaan met agressie voor de Abvakabo.
Vergouwen Overduin
2005-2008 Diverse trainingen ten behoeve van het COA; diverse trainingen ontwikkeld en uitgevoerd in verband met een organisatieontwikkeltraject.
Trainingen Resultaat en Ontwikkelgesprekken; uitgevoerd voor de Vrije Universiteit Nederland.
Diverse Worshops Beoordelings-cyclus; uitgevoerd voor ENECO.
50+ Carrière, Amsterdam
2006 - 2007 Diverse trainingen en workshops Leeftijdsbewust Personeelsbeleid; uitgevoerd bij AXA, en de Koninklijke Joh. Enschede.
IMK-Opleidingen
2003 - 2011 Diverse trainingen leiderschapsvaardigheden; uitgevoerd uit het programma management en communicatie. Zowel indoor als outdoor trainingsonderdelen.
Douane Uitgevoerd in opdracht van Tekst Met Effect BV te Apeldoorn
2000 - 2011 Sociale en communicatieve vaardigheden; mede ontwikkeld en uitgevoerd als onderdeel van de startopleiding van de douane.
Training mentorvaardigheden; gericht op inwerken van nieuwe medewerkers. Deze training is ontwikkeld en meerdere malen uitgevoerd. Zowel indoor als outdoor trainingsonderdelen.
Training presentatievaardigheden; uitgevoerd als onderdeel van de startopleiding.
Training interne communicatie; ontwikkeld en uitgevoerd voor een team van de klantendienst douane kantoor Reeweg.
Serin, Apeldoorn
2002 Loopbaanbegeleiding; individueel en groepsgewijze begeleiding.
Rotterdams Conservatorium
2002 Training gespreksvaardigheden; “tussen vragen en stellen”. Ontwikkeld en uitgevoerd.
Glaverbel, Tiel
2000 - 2001 Training communicatieve vaardigheden
Nutricia, Zoetemeer
2000 Teambuilding; outdoor training.
Consultancy- en Coachingservaring
Alliander, Vaassen
2009 Managementcoaching. Begeleiden van een aantal managers gericht op het beter functioneren en het beter communiceren met de medewerkers.
Personal coaching
2007 – 2008 Diverse coachingstrajecten zowel privé als zakelijk uitgevoerd te Apeldoorn.
Procosol
2007 - 2011 Professionaliseringstrajecten. Bij diverse Installatiebedrijven het opzetten en uitvoeren van Professionaliseringstrajecten, gericht op het ontwikkelen van zowel het management als het personeel. Hierbij is het management gecoacht en zijn diverse trainingen ontwikkeld en uitgevoerd, waaronder Klantgericht Werken; Kostenbewustzijn; Bedrijfsoriëntatie.
Prened, Apeldoorn
2003 - 200 Management Coaching; begeleiding van twee managers na uitval als gevolg van burnout, en ziekte.
Elior, Zwolle
2004 - 2005 Personal coaching; begeleiding van een medewerker na uitval door ziekte.
Belastingdienst
2003 - 2008 Beoordeling Video-assessment; communicatieve vaardigheden Professionals
ISS
2002 - 2004 Personal coaching; diverse medewerkers begeleid gericht op reïntegratie na uitval.
Advisering reïntegratieproject
Conflictbemiddeling
Glaverbel, Tiel
2000 - 2001 Normen en Waarden onderzoek binnen de organisatie
Computerij, Zwolle
1999 - 2000 Consultant ICT-Werkgelegenheidsproject, vanwege ziekte project overgenomen, 2 groepen cursisten begeleid naar de arbeidsmarkt. Veel ervaring opgedaan binnen de ICT-branche. 8 maanden.
Cadans, Zeist
2001 - 2002 Individuele loopbaanbegeleiding
Diversen
2008 – Nu Voorzitter Medezeggenschapsraad van de dr. P.C.M. Bosschool. Dit is een school voor speciaal basisonderwijs cluster 2 te Arnhem en is onderdeel van Kentalis.
Tevens lid van de Centrale Medezeggenschapsraad Kentalis (in 2008 nog Viataal). Kentalis is ontstaan uit een fusie tussen Viataal en de KEGG.
Deel uitgemaakt van de werkgroep financiën werkgroep nieuwe GMR-struktuur en van de afvaardiging voor gesprekken met de Raad van Toezicht.
1999 – nu Bassist bij Uncle Nobby, een Ierse Folk band.
Werkgevers
1999 – Nu Zelfstandig ondernemer: Projectmanagement
Coaching en loopbaanbegeleiding
Trainingen communicatie, teamontwikkeling en persoonlijke effectiviteit.
Organisatieonderzoek en advies
1997 - 1999 De Amerpoort Baarn: Trainer/Vormingsleider
Secretaris Ondernemingsraad
Uitvoering welzijnsrisico-onderzoek
1989 - 1997 Stichting Nieuwenoord Baarn: Groepsbegeleider verstandelijk gehandicapten
Opleidingen
2006 – 2007 Vervolgopleiding Systemisch Werken: ‘De Maskermaker’, bij Phoenix opleidingen TA/NLP, Utrecht.
2005 - 2006 Opleiding Systemisch Werken ; familieopstellingen en organisatie-opstellingen; Phoenix opleidingen TA/NLP, Utrecht
1990 - 1998 Doctoraal Psychologie; Rijksuniversiteit Utrecht (In deeltijd)
Afstudeerrichtingen:
· ‘Training en organisatieontwikkeling’ bij dr. B.C. Kuijpers
· ‘Organisatieonderzoek’, bij dr. J. van Oostrum
Onderzoekstage: bij het Nederlands Instituut voor Arbeidsomstandigheden, N.I.A. Amsterdam
Leeronderzoek: Onderzoek naar de oorzaken van het ziekteverzuim
1982 - 1984 Propedeuse Psychologie; Rijksuniversiteit Groningen
1976 - 1982 VWO ongedeeld; College Noetsele te Nijverdal
Cursussen en trainingen
2010 Business Bootcamp gevolgd bij Open Circles Academy doorNisandeh Neta
2010 Financial Freedom Intensive gevolgd bij Open Circles Academy
2001 - nu Lid van de intervisiegroep ‘de Weij’
2003 EVC-training IVIO: mogelijkheden van toepassing EVC-trajecten.
2002 Seminar “Unleash the power within’ door Anthony Robbins
2000 - 2004 Supervisie bij Marina Alers
2001 Training Creativiteit in bedrijf; door Ceathaler
2001 Cursus Enneagram, deel 1 en 2
2000 Training Zen-meditatie
2000 Training talentscan door Yumanix
1998 Training Carrièremanagement, Nieuwe Dimensies
1995 - 1997 Persoonlijk ontwikkelingstraject gevolgd binnen de Transactionele Analyse
| 
